商业咨询

运营评估

我们对您的企业评估工作流程、盈利能力、效率和采购进行全面评估。

管理评估

我们检查您的管理结构并寻找差距和过剩，建议减少重叠绩效和加强薄弱环节的方法。我们还可以培训您的团队作为一个整体更好地发挥作用。

现金和财务

我们评估您的资本需求、运营费用和现金流量要求，以发现可以简化的薄弱环节。许多企业缺乏营运资金，抑制了增长。